Premiere am 13. November 2026
Ein Tag Arbeit an der Wirtschaft von morgen.
Was müssen Unternehmen verändern, um zukunftsfähig zu bleiben? Und was wird möglich, wenn KI, Nachhaltigkeit und Wertschöpfung zusammen gedacht werden? Im CSR Studio ’26 machen Menschen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft aus diesen Fragen konkrete Entscheidungen, Ideen und nächste Schritte.
- Datum
- Freitag, 13. November 2026
- Zeit
- 10 bis 16 Uhr, danach Ausklang
- Ort
- IHK Nürnberg, Hauptmarkt 25/27
- Teilnehmende
- Bis zu 250
Der Ansatz
Hier wird Zukunft konkret bearbeitet.
Wir denken vom Notwendigen aus, nutzen neue Möglichkeiten und leiten daraus konkrete Schritte ab.
Im Mittelpunkt steht ein fiktives, realistisch angelegtes Unternehmen. Die Teilnehmenden übernehmen Rollen, stellen Annahmen infrage, bearbeiten Zielkonflikte und treffen Entscheidungen. Der fremde Fall schafft Abstand, die Arbeitsweise lässt sich direkt auf das eigene Unternehmen übertragen.
Schritt 1: Ausgangspunkt
Was ist notwendig?
Welche Veränderungen bei Fähigkeiten, Wertschöpfung und Verantwortung wirken schon heute? Kuratierte Quellen und kurze Impulse schaffen eine belastbare Basis.
Schritt 2: Möglichkeitsraum
Was wird möglich?
Die Teams erkunden Zukunftsszenarien, neue Geschäftsmodelle und Kooperationen. Sie planen rückwärts: Was müsste heute beginnen, damit eine gewünschte Zukunft erreichbar wird?
Schritt 3: Konsequenz
Was folgt daraus?
Aus Optionen werden Prioritäten und nächste Schritte. Die Ergebnisse aller Tische fließen in den Game Plan und das Opportunity Book.
Impulse liefern Wissen und Perspektiven.
Menschen prüfen, entwickeln und entscheiden.
Daphne unterstützt bei Fragen, Wissen und Synthese.
So arbeitet das Studio
Ein Arbeitstag. Ein gemeinsames Ziel. Konkrete Ergebnisse.
Vorträge liefern Impulse für die Arbeit. Der Tag gehört den Menschen, die daraus gemeinsam etwas entwickeln.
Impuls
Wissen auf den Tisch
Kurze Beiträge und eine kuratierte Source Map machen Entwicklungen und offene Fragen greifbar.
Rollen
Perspektiven wechseln
Die Teilnehmenden übernehmen Funktionen im fiktiven Unternehmen. Entscheidungen wirken über Bereichsgrenzen hinweg.
Arbeit
Optionen erproben
Teams bearbeiten Aufgaben, wägen Zielkonflikte ab und entwickeln Lösungen in drei Zukunftsräumen.
Ergebnis
Nächste Schritte festhalten
Die Arbeitsstände werden zusammengeführt und als Grundlage für Transfer und Kooperation dokumentiert.
Gemeinsam arbeiten, Perspektiven verbinden, Entscheidungen vorbereiten.Konzeptvisualisierung
Haus der Wirtschaft der IHK Nürnberg für MittelfrankenFoto: © IHK Nürnberg für Mittelfranken, Quelle
Drei Zukunftsräume
Zwei Perspektiven. Eine gemeinsame Konsequenz.
AI Skills und Sustainability werden parallel bearbeitet. Im Cross-Overlap führen die Teams beide Perspektiven zu gemeinsamen Optionen zusammen.
01
AI Skills
Welche Fähigkeiten, Rollen und Regeln braucht ein Unternehmen, wenn KI Teil der täglichen Arbeit und Wertschöpfung wird?
02
Sustainability
Wie verändern ökologische, soziale und gesellschaftliche Bedingungen Geschäftsmodelle und Entscheidungen?
03Aus 01 und 02
Cross-Overlap
Wo entstehen aus beiden Perspektiven Innovation, neue Geschäftsmodelle, regenerative Wertschöpfung und Kooperationen?
Aus AI Skills und Sustainability entsteht im Cross-Overlap der gemeinsame Game Plan.
Special: Daphne live, erstmals beim CSR Studio ’26
Live mit KI in der Workshop-Arbeit.
Daphne bringt in den entscheidenden Momenten zusätzliches Wissen und neue Perspektiven an den Tisch.Das gibt der Arbeit am Fall Tempo und Tiefe.
Daphne, die Dialog-KI von Tetranomics, bringt kuratiertes Wissen und zusätzliche Perspektiven in die Arbeit am Unternehmensfall. Teams können Annahmen hinterfragen, Zielkonflikte prüfen und neue Optionen entdecken. Die Entscheidungen treffen sie selbst.
Beim Nature Lunch im Umfeld des World Economic Forum in Davos 2026 wurde Gaia vorgestellt, eine Natur-Persona von Daphne. Im CSR Studio ’26 kommt Daphne bei der gemeinsamen Arbeit an konkreten Aufgaben zum Einsatz.
KI am Arbeitstisch. Konzeptvisualisierung, keine Abbildung von Daphne.
Beispiel aus der Arbeit am Unternehmensfall
Das Team prüft die Hinweise und entscheidet, welche Option es weiterverfolgt.
Was bleibt
Ein Ergebnis, mit dem sich weiterarbeiten lässt.
Am Ende des Tages werden alle Arbeitsstände zusammengeführt. Die Ergebnisse sind nachvollziehbar dokumentiert und erleichtern den Transfer in die eigene Organisation.
Kern des Ergebnisses
Game Plan
Gemeinsame Prioritäten, Handlungsoptionen und nächste Schritte aus der Arbeit aller Tische.
Dokumentation und Anschluss
Opportunity Book
Der Game Plan sowie Quellen, Szenarien, Ideen für Pilotprojekte und Ansatzpunkte für Zusammenarbeit.
Die Ergebnisse sind eine Grundlage, die jedes Unternehmen für sich prüfen und anpassen kann.
Für Partner:innen und Förderer
Dein Beitrag wirkt in der Arbeit und darüber hinaus.
Unterstütze ein Format, in dem Fachwissen, Menschen und konkrete Ergebnisse zusammenkommen.
Reputation in einem glaubwürdigen Rahmen
Dein Engagement steht im Kontext des Berufsverbands, der IHK und eines Kompetenzpartners für Digitalisierung.
Kompetenz, die angewendet wird
Deine Expert:innen bringen ihr Wissen genau dann ein, wenn die Teams es für konkrete Fragen und Entscheidungen brauchen.
Gespräche mit Menschen in Verantwortung
Die gemeinsame Arbeit schafft fachliche Gespräche. Der Ausklang bietet Raum, sie zu vertiefen.
Transfer in dein Unternehmen
Deine Teams arbeiten mit, erleben KI-Begleitung in der Praxis und entwickeln die Ergebnisse für ihre eigenen Aufgaben weiter.
Ein nachvollziehbarer Beitrag
Deine Förderung ermöglicht einen kuratierten Arbeitsprozess und ein dokumentiertes Ergebnis. Beides kannst du konkret in deiner Kommunikation nutzen.
Mitwirkung
Drei Wege zur Partnerschaft
Jede Rolle verbindet Sichtbarkeit mit einem inhaltlichen Beitrag. Umfang und Konditionen vereinbaren wir individuell mit dir.
Strategische:r Partner:in
Unterstützt das Gesamtformat und seine Weiterentwicklung.
Präsenz in Kampagne, Raum und Opportunity Book
Vereinbarter Beitrag zur Eröffnung
Plätze für eigene Teams
Beteiligung an Anschlussformaten
Studio-Partner:in
Stärkt einen Zukunftsraum mit Expertise und Menschen.
Nennung im jeweiligen Zukunftsraum
Fachliche Beiträge zur Arbeit der Teams
Plätze für eigene Mitarbeitende
Transfer-Partner:in
Unterstützt die Weiterarbeit nach dem Tag.
Nennung im Opportunity Book
Beiträge zu Pilotprojekten oder Working Groups
Teilnahme von Nachwuchskräften ermöglichen
Fachlicher Beitrag mit klarer Kennzeichnung. Die redaktionelle Kuratierung liegt beim Veranstalter. Beiträge von Partner:innen werden kenntlich gemacht. Vier Wochen nach der Veranstaltung erhältst du einen Report mit den erhobenen Daten zu Teilnehmenden, Reichweite und Anschlussaktivitäten.
D-A-CH Verband CSR Manager:innen e.V.Veranstalter und Initiator, verantwortlich für Programm und Fachcommunity
IHK Nürnberg für MittelfrankenGastgeber und Partner für die regionale Wirtschaft
Mittelstand-Digital Zentrum FrankenFachpartner für KI und Digitalisierung
Gemeinsam ermöglichen
Unterstütze einen Tag, an dem Zukunft bearbeitet wird!
Sprich mit uns über den fachlichen Beitrag deines Unternehmens, die Menschen, die du einbringen möchtest, und die Ergebnisse, an denen du mitwirken willst.
Wir freuen uns auf deine Nachricht an info@csr-verband.org.